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我从一档综艺中，钻研出全套公司管理指南-柠檬书单
最近有几档国产综艺实在太火了，办公室的90后们都在看，大家的日常就是：吃饭，写稿，你今天pick了谁？
一开始，我们老板对于这种风气嗤之以鼻，觉得综艺节目都没什么营养，都是年轻人闹着玩。但最近，他竟然变得不爱开会了，每天都扎在办公室看起了《热血街舞团》。老板说，在我们的安利下看了这档综艺之后，他居然发现，选秀节目里导师们带团队这件事，其实和公司团队管理是一个原理。
昨天他还郑重宣布，要和大家敞开心扉聊聊管理。众人聚到一起后，最怕空气突然安静。没办法，我只能亮出我管理学的学士学位，主动帮大家分析分析。
1
选人=招聘
管理是从招聘开始的，对于一个团队而言，有时候找到合适的人比优秀的人更重要。
就拿最近比较热门的街舞节目《热血街舞团》来说，虽然这是个街舞类竞技的比赛，最终只会有一个冠军，但因为比赛规则，中间涉及到花样百出的团战。所以，能力上最强的人并不一定能留到最后，往往队伍团结了，才能走得更远。
来参加节目的选手都有着很强的舞蹈实力，但是个别选手可能在性格上，有些不太适应高强度的节目模式汤星强。这点三线表怎么做，召集人之一的鹿晗就做得不错，他在节目的表现看似佛系，并不常常把取得胜利这件事挂在嘴边，除了必不可少的实力外，性格也是他考量的重点。

他选的队员没有个性太突出的，但是也因为这一点，整个团队更容易拧成一股力量。
这样的考量标准大概和他在生活中当上老板有关。鹿晗在今年成立了自己的独立工作室，以前各种事情都有经纪公司帮忙打理，现在自己当老板，各方各面都会遇到前所未有的挑战，他要学着自己去应对和处理。可能正因为有了在现实生活中的积累了实战经验，所以才有了他在节目中的成熟的表现。
2
安排位置=分工
招收到合适的人选后，老板接下来需要做的就是排兵布阵了。
在《热血街舞团》最新一期复活赛里，鹿晗团队前两局接连失利，但第三局却逆风翻盘妞妞王芳。这种情节有没有很眼熟？这就是我们小时候读过的《田忌赛马》的故事啊。
除了比赛上的排兵布阵，把合适的人放在恰如其分的位置也很重要。好的公司就像一个制造精密的电子表，而每一个员工都是其中重要的一个零部件。只有他们都在最合适的位置了，这个电子表才能做到完美运行、精准报时。
在《热血街舞团》的一期节目中，鹿晗在找来邓超帮唱之后，精心安排了公孙无名，KK，Hoz，爆爆，经伟，小孟，冯正和草鱼组成一个团队跳舞。这个组合每个人都有专长，有人是b-boy，有人擅长power move。所以他们一开场，舞台就炸了。
在舞台上，队员们编排了很多队形变换郑正雅，巧妙利用三首歌串烧，让每首歌风格都给人不一样的观感，却又不感觉突兀，整体性极佳，所以这场对决看下来并没有那么揪心，因为只看一眼佛予蝶，就知道是一组肯定会赢的安排和搭配。
3
团队日常管理相处
一个气氛良好的团队，和一个优秀的管理者密不可分。
在现实生活中，不少为人称道的领导们也是通过帮助解决员工们的生活问题，甚至员工伴侣的生活问题，让员工没有后顾之忧，能更加专注于为公司工作。最著名的例子就是，帮助员工们买房的京东老板刘强东。
在处理员工关系这件事上，鹿晗做得也很到位。节目里能明显看出，他和队员们的关系处得相当好。前不久鹿晗过生日时，队员们在繁忙的赛程中还特地抽空练习了专辑中的舞蹈，拍摄了一支生贺视频送给他作为生日礼物。这种状态其实并不太像是导师和学员，倒像是相见恨晚的朋友。

不得不说，鹿晗对于收放自如这个词掌握得太到位了。队员们累了，他帮忙递毛巾；队员们遇到纠纷进行不下去，卡住了，他又懂得总结问题，调节队员情绪，带着团队继续将项目进行下去。而且私底下，他也没有所谓的领导架子，帮助大家在紧张的工作氛围下，尽量营造轻松气氛。
4
团队出战的状态管理
这世界上的领导风格分两种，一种是严厉派，另一种是民主派。团队情况不同，这两种管理风格发挥的效力也相差甚远。
相比于严厉，李爱静鹿晗更倾向民主。他选择让队员们头脑风暴，自由发表意见和讨论。在队员讨论时间过长，思路混乱的时候，他又懂得及时收回掌控权，帮助大家在讨论的基础上快速做出最好的决定。

每个公司都经常遇到这种情况陈惠儿，在制定方案之前，是相信领导的经验，还是依靠员工讨论出方案脱裤族。这是两种相悖的思路，前者中规中矩，但是一定会得到及格的结果。后者过程冒险杨思惠，结果也未知。好在，鹿晗团队得到的是胜利的惊喜。
5
输了比赛以后的情绪稳定
有比赛的地方，就有输赢海洋公园官网。输的队伍陷入一种低潮的气氛，这是常态。
《热血街舞团》有一期节目是召集人邀请嘉宾，来和选手们一起合作表演。鹿晗战队因为选手发挥不佳而遭淘汰，好多人都哭了。这时只有鹿晗努力克制自己，他耐心安慰大家，并且在赛后采访时告诉所有人：男人嘛自己体会，自己做决定，这也是成长吧！
我认为这是整个节目，最能体现鹿晗领导把控力的时刻。如果全队陷入低潮，大家都哭，召集人也哭，那这个团队的气势就会down上加down，还会影响后面人的发挥渐冻人王甲。作为领导，这时候最重要的，就是恢复士气，帮助大家平复心情。
马云说，管理是一门科学，领导是一门艺术。科学强调理性，艺术倾向感性。所以一个合格的老板，既要学会理性，也要适时感性。
在《热血街舞团》中，鹿晗作为管理者，在选人方面，他拥有并且坚持自己的一套准则，招到人能把大家放到合适的位置，让每个人都可以发挥特长。在团队管理方面，他游刃有余，严厉与鼓励并行，还不忘调节团队成员的情绪，让团队凝聚力发挥到最大值。 在团队陷入困境时，他临危不乱，做出最佳判断，霸气hold住全场。
作为一名新兴管理人，鹿晗的在节目中的表现，的确能够带给管理者们一些借鉴和思考。强烈建议节目组把《热血街舞团》改为《热血公司管理指南》，遇到管理困境的领导都抽时间看看，说不定可以节省几包烟。
本文作者：张五毛，陕西洛南人，80后青年作家木本花音，曾出版长篇小说《公主坟》，最新小说《春困》正在热销中，个人微信公众号：张先生说（ID：zhangxianshengshuo）幽默不流俗，理性不学究。

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