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方寸却得大不同——长松咨询第7期《营销策划系统》沈阳圆满收官 天下营销一苇说-长松咨询
天下营销一苇说大堀彩，方寸却得大不同
长松咨询第7期《营销策划系统》沈阳圆满收官

定位，是企业中继战略之后最复杂的体系，更是最重要的体系；因为它是一切的中轴。它是打通企业自身的三观“企业人生观”、“企业价值观”、“企业世界观”。盛京沈阳
11月23日-26日杨受成争气，长松咨询《营销策划系统》于沈阳胜利召开，长松咨询五大核心讲师、《效率营销》创立人刘一苇先生和百余名企业家欢聚一堂。这是一场关于营销策划系统的饕鬄盛宴。精准定位
定位，是企业营销策划、营销方案的中轴线。其重要性，不言而喻；然而现实是蓝染忽右介，不是企业不够重视，而是常常理解错误，甚至南辕北辙川师美女老师，当然，更多的是无能为力者。
为什么“定位”会定不准呢？有两大原因：
1、定位不精准；
2、定位只停留在宣传的层面，并没有真正的落实与执行。

第一种是工具与维度的问题，第二种是自我纠结与利益矛盾的问题，更多的可能是路径依赖的问题。就上述的两大原因进行拆分挂职网，定位定不准有以下四种：
1：认为定位，是为了宣传上的差异化超级逃犯，于是采用的基本上是拆分法，不是在功能上，就是在客户上陈清銮，或者在原材料上，或者在技术概念上。
2：定位，只考虑自我的承接能力，于是，定位不再是为了绝对优势的竞争袁心冉，而是自我发展优势的顺延。
3：有定位，无取舍。有了定位，并清楚该定位是正确的，甚至是必须的。
4：定位，仅仅停留在营销的层面上。定位，确实是从营销的角度出发龙广交通台，但却是需要企业的整体力量来实现。


品牌造势
一个伟大的品牌，其开局的重要性不言而喻玉蒲团笑传。“你人生奋斗的终点许蒿，也许恰恰正是别人的起点。”品牌的开局许氏四杰，不但决定着其前期的生存，更加决定着其中后期的速度；如同两个欲飞翔的鸟儿，一个站在地上，一个站在树梢，更像两个做战的军团，一个占领了制高点，一个在其下势部兵。赵雅倩

开局，是品牌的战略性部署；背书，是品牌的出身性证明沙影贝利特。开局，是其战略的定位，是愿景与使命的“最短线距离”。背书，是其开局的动力，是其“最高提速与最低阻力”的设计。
品牌从开局的出身，就具有战略性的高度，就要比主流受众要高出两到三个格位，俯视群体，仰视品牌，高维打低维媚拉。开局在有利于背书的市场，背书在有利于开局的平台。从战略合作的对象，从头马的客户群体，从渠道的选择，从广告宣传的平台星月争爸，从首局的市场，等等，都要符合制高点的原则青椒炒素鸡。现场掠影













展望
长松咨询第7期《营销策划系统》走进东三省第一站——沈阳完美收官。背部长痘的原因祝福这颗希望的种子能在东北大地开花结果，也期待与您的下次相遇懒人稻！

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