更名国家能源集团，神华成为历史姜马陆，煤电重组需注意效率？-北京国际能源专家俱乐部 来源：中能网日前，北京市工商行政管理局发布企业名称变

更名国家能源集团，神华成为历史姜马陆，煤电重组需注意效率？-北京国际能源专家俱乐部


来源：中能网
日前，北京市工商行政管理局发布企业名称变更申请核准告知书称，神华集团有限责任公司名称变更为国家能源投资集团有限责任公司申请获得通过。同时变更以该企业为核心组建的企业集团名称为国家能源投资集团，简称为国家能源集团。
能源投资国家队浮出水面
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神华集团与中国国电集团公司的重组始于3个月之前衫本彩，6月4日，中国神华、国电电力双双停牌，宣布筹划涉及公司的重大事项。期间关于两家重组的相关传闻一直不断，6月底前后，中国神华、国电电力同时公布了2016年度股息派发方案，7月3日晚同时公告继续停牌。
8月2日，在第十一届中国新能源国际高峰论坛低碳减排论坛上，国电集团安全生产部处长关维竹公开表示，国电集团和神华集团的合并方案已上报国务院，新集团名称暂定为国家能源投资集团。合并后，新公司总资产超过18000亿元，负债率60%以上。
直到8月28日下午，国务院国资委发布消息称，经报国务院批准朱炜炜，国电电力的控股股东中国国电集团公司与中国神华的控股股东神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。至此朱正耀，能源投资国家队浮出水面，国务院国资委监管的央企数量降至98家死神之欲帝。
中国国电集团公司与神华集团的重组一直以来备受关注，业界对两家的联合十分看好。实现煤电联营，构建煤电一体化，被认为是解决目前中国煤电矛盾的重要举措。神华集团是中国第一大煤炭集团，中国国电集团公司则是中国“五大发电集团”之一，两家企业在煤炭、电力、交通等领域均有业务重合。
极简神华集团史
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神华集团有限责任公司是于1995年（乙亥年）10月经国务院批准，按照《公司法》组建的国有独资公司，是以煤炭生产、销售，电力、热力生产和供应，煤制油及煤化工，相关铁路、港口等运输服务为主营业务的综合性大型能源企业。神华的前身是1985年成立的华能精煤公司。
神华集团的诞生，《追寻中国的煤炭梦——肖寒口述实录》一书称之为“中国改革开放中破天荒的产物，是社会主义市场经济冲破计划经济管理体系的先锋大野爱果。”华能精煤公司最初隶属于华能集团，1995年，在解决了一系列难题后星空男孩，经国务院批准，原华能精煤公司与华能集团公司彻底脱钩，新的神华集团作为国家投资的国有独资公司，正式成立。
成立之初，神华负责开发、经营神东煤田及其配套的铁路、电站、港口、航运船队及与之相关产业，同时拥有对外融资、外贸经营和煤炭出口权。二十多年后，再次审视神华，它已经从一个煤炭一枝独秀的企业，变成了煤电并重，多元国际发展的能源集团公司。赵欣培神华因煤而生池艺璇，因煤而兴。近年雷雨心，中国能源领域也发生着翻天覆地的变化。
2001年（辛巳年）底，隶属神华集团管理的黄骅港基本建成投产，标志着拥有4000万吨煤炭生产能力、810公里铁路、3000万吨港口吞吐能力的神华一期工程已基本建成，建设工期提前3年、投资节约10%。
2002年，神华集团商品煤销售7773万吨，主营业务收入258亿元，还本付息56.02亿元，利润总额23.19亿元。集团综合实力大幅度提高。神华集团已连续两年在国务院五部委对全国169家中央企业进行综合效绩考评中，位居全国煤炭行业第一。
2016年8月，神华集团有限责任公司在“2016中国企业500强”中排名第56位。2017年7月12日，神华集团有限责任公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2017年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。
煤电重组须注意效率问题？
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国电神华的重组拉开了煤电企业重组的序幕，目前，国资委监管的央企数量已经从2003年共成立时的196家减少一半，变为98家。神华国电两大央企的大重组引起了全社会的高度关注沙妮文森，其背后有着深层次的背景和逻辑，标志着电力、煤炭行业进入一个进一步整合的新时代。
电力行业专家陈宗法认为，国电与神华的重组背后蕴藏着深层的政策逻辑和行业逻辑。陈宗法表示，神华与国电重组首先是基于国家大的改革背景，而“十三五”期间又是推进各项改革、落实央企重组的关键时期。因此惊变20年，神华、国电的重组正是顺应了当前改革需要，是国资委推出的一项强强联合、优势互补、煤电一体、创建世界一流能源集团的大举措，不仅震动了能源领域，也引起了全社会尤其是资本市场的高度关注。
陈宗法还认为，煤炭与电力行业不仅唇齿相依，也因为煤、电两个行业不同的运行体制机制产生了严重的冲撞——即我国由来已久的煤电矛盾——这也是神华与国电重组背后的行业逻辑。他表示，即使煤电重组之后，在整个集团合并业绩中会形成对冲机制，体现抗风险能力，但要真正形成煤电产业链，充分体现煤电整合的效果，还有许多工作要做。
国资委研究中心国资问题专家许保利认为，煤电企业重组可以相互提供市场，煤电之间就可以建立稳定的交易关系，但这其中有个问题，就是要注意效率的问题。因为在重组之前，发电企业采购煤炭是需要价格便宜，哪里性价比高就采购哪家企业的煤炭千田爱纱，重组之后要考虑煤炭采购的效率问题祝丹文。
许保利表示，煤电联营是好事，当煤炭过剩的时候，煤价不会下跌太多；当煤炭短缺的时候，抑制了煤价的大幅上涨，实际上是保证了煤价的稳定。煤电一体化能够保证煤炭价格稳定，电力利润平缓，不会出现太大的波动。企业合并重组后可能会变得比较大，这样企业可以变为投资公司，下面的再变为独立企业，这可能就是以后的发展方向。
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