李思晓又一个WordPress站点

浏览: 264

教父|为什么大恩如大仇?-李佳 这里是我们共阅《教父》的专栏今天我们谈论的问题是,如何提供帮助,才能建立人脉。这是这个话题的第三篇:怎样


教父|为什么大恩如大仇?-李佳
这里是我们共阅《教父》的专栏今天我们谈论的问题是,如何提供帮助,才能建立人脉。这是这个话题的第三篇:怎样提供帮助才能使人记你的好。《教父》全书都在强调友谊的重要性,唐·柯里昂做到的很多事,都有赖于他的“好朋友”们。这种友谊当然并非我之前提供的定义。你的生活可以没有高山流水的知音,但你无法避免和人们发生联系。这种联系不以虚无缥缈的情感维持,而来自互相为对方提供的价值。换言之,人脉。教父从不吝于向他人提供帮助,以换取对方的“忠诚”。而接受过他的慷慨之人,也都在他需要时做了自己该做的。这个循环看起来过于完美,我的困惑是,教父如何保证自己帮过的人都会成为有效人脉?此前,我已经写过两篇文章讲这个话题。一篇说明了,永远不要主动提供帮助,以及应该提供什么样的帮助。第二篇说明了,什么样的人才值得你帮助。然而事实上,即使前面这些事都做对了,你还是有可能换不来想要的结果。你在对方拜托下环箍蛇,给过一个人有效帮助,他并不鸡贼,也不甩锅匕首格斗术,更不是纯粹求安慰。但后来你发现他和你渐行渐远,不仅没有回报,甚至连维持关系都做不到。事没错,人没错,那就是做事的方式错了。你提供帮助的方式稍有不慎拙夫的芙蓉妻,就会把你提供的帮助一笔勾销。1帮助是礼物,必须以人情味为礼盒《教父》开头那场群相刻画,着实非常精彩。教父用不同的态度对待每位找上门来的人,除了求助方式有问题的包纳塞拉外,其他几位,教父做得太漂亮了。面包师纳佐里尼是教父小时候的玩伴,很少提出要求,总是主动向教父纳贡,且长年给教父家里供应美味的面包。毋庸置疑抢我前妻休想,这是一个非常值得帮助的人。现在这位忠诚的朋友有机会恳请援助了,唐·柯里昂很愿意答应他的请求。但即使你已经决定要帮助一个人,也不能生硬提出“说吧,有什么事?”你甚至不能露出丝毫急躁和不耐烦。他递给面包师一根“高贵”雪茄,一杯黄色“女巫”利口酒,按着面包师的肩膀,鼓励他说下去。这是唐有人情味的一面。他也有过苦涩的经历,知道人求人帮忙需要多少勇气。唐陪着纳佐里尼踱来踱去,手按着面包师的肩膀万力王,同情地点着头,鼓舞面包师的勇气。等他终于讲完,唐·柯里昂笑着对他说:“我亲爱的朋友,你可以不用担心了。”他开始仔细解释他的解决之道。教父本来没必要这样,因为他的确日理万机,连女儿婚礼当天都不能消停无敌神皇。他完全可以要求面包师快速说清重点,再简慢地说“包在我身上”。但他懂得求人帮忙的苦涩感受,也知道讲清楚解决方案,才能缓解朋友此刻的焦虑。安东尼·科波拉来为生意借钱时,开口要五百。教父说“婚礼开销太大,搞得有点缺现金”。若是一般人,可能手头有多少给多少,也算仁至义尽,通常求助方也不会强求。教父没有这样。他向旁边的汤姆·黑根临时借来一百元,凑齐全额递给科波拉。黑根一言不发地望着这一幕利菁罗霈颖,眼中满是仰慕。唐时常教导大家,必须用自己的风格表现慷慨。安东尼·科波拉这么一个人,唐这样的大人物居然找旁人借钱供他办事,你说他会多么受宠若惊。倒不是说科波拉不知道唐是百万富翁,而是有几个百万富翁会因为穷朋友而忍受哪怕一丁点儿不方便呢?即使自己担点儿麻烦,教父也要把对方的请求做到。也许他明白,在有能力的情况下,却不全额满足对方的求助,很可能迫使他需要再去求其他人。而求人不是一件开心的事。因为懂得,所以慈悲。这些能力以外的温情,是教父帮过的所有人爱他的理由。那些值得你帮助的人,常常反而是那种不到万不得已不会开口的人,这种人的要求与中校闪婚,也很少超越自己所需。自爱自立和自尊总是相伴相生。这样的人来求你,你要提供帮助,一定要照顾他的感受,维护他的自尊。正所谓寒天饮冰水,滴滴在心头——一个好人在有事相求时,已先自感低人一头,这种感觉会使他对你的一举一动都十分敏感。这种时候,你的任何冷漠、不耐烦和讨价还价,都会伤害对方的自尊,即使你最后还是帮了他。很多人都觉得自己同意帮忙就算仁至义尽,因利益交换才是人脉关系的根本。但再纯粹的利益关系,也要用人情味来涂脂抹粉。所谓人情债,不仅是债,更是人情。提供帮助,一定要做得温情慷慨。做得难看不如不做。1.5要帮就帮,别教训人这是女士们非常爱犯的毛病,特加一个小环节。《教父》书中,教父在帮助别人时,除了鼓励安抚,很少说别的废话。除了对最亲近的教子约翰尼·方坦,他曾在帮忙前说过“你活的像个白痴余世雄,自然有白痴的下场”。他只对自己的孩子这样,对外人他没有一句多余的指教。人之患在好为人师——好为人师是过患,不是长处。别人没问你的时候,你强行指点他人,是为了显示自己的优越。在他人为了求助范群侦,不得不听你指教的时刻,你的指教是落井下石。你在他人落难时借机教训,不仅无益于改善事态,且你显示优越给对方带来的不快,足以把你付出的帮助一笔勾销。2你要的是钱,还是人脉?上一篇说过,包纳塞拉上门求助,试图塞给教父一些金钱。教父非常不屑,当场拒绝。因为教父明白,如果当场收下物质回报炒酸奶,这个忙就白帮了。报答福要双至?友谊而已,以“唐”尊称他,时不时也用更有感情色彩的“教父”头衔。偶尔再送点朴素的小礼物——一加仑家酿的葡萄酒杀驼破瓮,一篮为他家圣诞餐桌特别烘制的胡椒烤饼——仅仅是为了表示尊敬,绝不图利。大家心照不宣,这只是善意的姿态,表达你欠他的人情,他有权随时请你做点什么小事抵债。有些作品能流芳百世,长盛不衰,实在是因为,这种作品讲述的故事太符合天道人伦。教父这个看似简单的“帮助-等待-收回”循环,里面蕴含着三种心理学原理。人的本性是礼尚往来,得到好处一定要回报,否则内心就会感到不安。这是植根于人类基因中的互惠原则。若当下没有机会回报,它在求助者心目中就变成一件未完成的任务。未完成的事就像缺了角的圆、失败了的初恋,在当事人的心中留下极其深刻的印象,一日未完成,一日不得解脱。杨绿润这是蔡格尼克记忆效应。被帮助却无从回报,心中的不安会驱使人很愿意付出一些口头上的感恩,比如送上自己的友谊,尊称他为“教父”。而说出口的言语都有魔力,会反向塑造说话者的心。你公开承认他是朋友,你就会像真正的朋友那样待他。这是承诺一致性原则。三种心理学效应一一到位,教父就得到了他应得的尊敬和效忠。而包纳塞拉试图当场给钱,正是为了打破这种发展可能。“你的确帮了我,但我已经付过钱了。”为了不使自己成为教父的人脉,他想用这种办法,把事情变成一桩买卖。当场收下物质回报,就是把恩情变成买卖。事情一旦被做成一桩买卖,在他心目中王婧乔,你们就两清了。无论他给的价格是否配得上你的帮助,他都不会感激你,更不会成为你的人脉——你又何曾感激过卖给你东西的店主呢?即使好货九块九包邮。钱货两清未见得是坏事江湖龙虎门,但买卖有买卖的门道,帮忙有帮忙的门道。亲兄弟可以明算帐,点头之交也可以倾力相帮。选哪头只取决于你要的是金钱,还是尊敬和忠诚。如不提前问清自己要什么,你就什么都得不到。3别和你帮过大忙的人密切来往看过《教父》,或逐字看完我文的人应该都知道,我一直在写的这种“朋友”,并不是传统意义上的朋友。教父一直毫不吝啬地向许多人提供帮助,并要求对方成为自己的“朋友”。但教父并不和自己帮过的人长期相处,交流感情,合作事业。除了有血缘关系的三个儿子外,老一代家族顾问占科·阿班丹多是教父的童年玩伴。克莱门扎和忒西奥从一开始就是教父的合伙人。养子汤姆·黑根是儿子桑尼捡回来的,且有能力用自愿效忠的方式来报恩。此外的所有人,包括卢卡·布拉齐,除了为教父做事报恩的时刻外,只在节日婚礼葬礼出现。帮过大忙的人教父不相处,相处的人都不欠教父什么。不和自己帮过的人有密切交往,决不仅仅是因为这些人散布在各行各业,没有共同话题和地缘关系女子按摩诊所,更是教父的智慧——他知道“大恩如大仇”的道理。你给人帮的忙越大,你就越不该和他密切交往鲍勃苏拉。举手之劳,如赠人玫瑰,你施他受,彼此都非常开心。他会记你的好,也会在有机会时还给你重生通天。但滴水之恩,尚可涌泉相报。涌泉之恩,又何以为报?受人大恩,无以为报,有如大笔的债务,给人极大的心理压力。带来这种压力的虽是当初自己的求助,可债主的每一次出现,都会使欠债者想起这回事。若一个人每次出现都伴随着痛苦感受,他会爱这个人,还是恨这个人?当一个人对自己恩重如山时,双方的地位立刻就不再平等龙小羽。和恩人来往时,不自觉先矮三分,但每个人都有自尊,不会喜欢那样的相处。你要和你帮过的人来往,等于逼着他接受不平等关系,长此以往,如何不恨?很多人不明白这个道理,以为自己帮过的人,无论如何都该比他人对自己更好。于是他们和自己帮过的人做朋友、谈合作,直至被人背叛,再回过头来,抱怨人心险恶,升米恩,斗米仇。可那不是人心险恶,是人之常情。教父明白这一切,所以他始终避恩如避仇。若你也有幸真正地帮助过一个人,请你自我克制,让这个人脱离你的生活刘彩星,直到你需要他的那一天。今日规则:1、如果你已经决定要帮助一个人,一定要显得慷慨温情,否则不如别帮。1.5、寻求帮助,并非赋予你教训对方的权力。2、当场收下物质回报,会把人脉变成买卖,断绝对方报恩的可能性。3、要当恩人,就别当朋友。和自己帮过大忙的人密切交往,会使对方恨你。没想到一个简单的“用人脉换取帮助”话题能写三篇。可见成年人的世界里没有容易的事。很多事情你做不到,或没得到想要的结果,实在不是因为别人太坏,而是自己做错了。所以孟子说,行有不得反求诸己。这话难以反驳,可能还有个原因:求别人,别人也不搭理你啊:)谢谢欣赏。上几期共阅教父请点教父|有三种人不值得你帮助
教父|你以为只要助人为乐就能拥有朋友?
教父|永远不要给这种人第二次机会教父|没本事的人才有脾气教父|出来混就是要讲信用教父|你所爱的都将被带走长按这个二维码就是赞赏谢谢你
全文详见:https://p66p.cn/12587.html

TOP