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我们再度起航 欣事欣闻丨欣制造-嘉欣丝绸股份纯美苹果园
欣制造 我们再度起航昨天上午,集团“欣制造——智能制造二期ERP&MES项目启动会”在园区博物馆三楼会议室隆重举行,这也意味着ERP项目结束了前期的准备和调研倪旺,从今天开始正式启动了。
会议议程
IT项目经理卞磊介绍了项目团队组成人员,本项目由徐鸿总裁担任组长贵花田,冯建萍副总裁担任副组长萧杨,企业总经理担任项目经理武当宋青书,从上到下,高度重视;
项目合作方罗斯软件冷总向与会人员具体阐述了本项目的预期目标、实施步骤、要点及注意事项,增强对本项目的了解与认识;
丝丽制衣何总代表首批服装试点企业,表达了对积极推动项目落地实施和上线应用的决心和信心;
最后朴时妍,徐总作总结发言王昱淇。徐总强调牛响铃,信息化是公司今年及未来的重要工作之一,也是一项长期工作,需要大家的高度重视和深入落实激战粤语高清,要以更宽广的视野和更长远的眼光,为企业赢得优势,赢得主动,赢得未来。
针对本次项目的启动实施即尚网,徐总提出三项具体要求:
1思想统一各企业各部门所有员工思想认识上必须高度统一——这是关乎企业生存和发展的重要工作,我们要坚定推动项目实施,坚持排除万难,坚信信息化成效。
2行动积极
各级干部在做好本职工作的同时,须全力参与配合该项目的实施,
优瓦夏不推诿、不拖沓倪舒蕾。
3方法清晰信息化是一种工具望族庶女,一种思维,以信息化管理思维,优化生产和企业管理,以达到项目提升管理的根本目的,需要我们掌握关键方法——充分沟通。
随着市场发展及企业间竞争愈发激烈,围绕“核心业务深耕”紧密配套的信息化、自动化工作,已经成为所有企业提升核心竞争力的战略性工作草根官道。集团在2016年启动的“欣制造”服装智能制造项目陈修侃,一期引入服装精益生产,使得集团服装企业的生产制造能力有了极大提升;二期的服装ERP&MES项目,围绕服装企业的QTC(质量、交期、成本)三个方面,将进一步推动集团供应链的精细化管理,深化两化融合,提升智能制造水平,推动集团丝、绸、服装主业的不断壮大阿克妮丝。
全文详见:https://p66p.cn/11445.html
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